Велиан Бакалов е бивш състезател по тенис и треньор на елитни тенисисти от почти 15 години. Развива бизнес в сферата на спорта и от една година е член на ТК „Черно море-Елит“ Варна, както и главен юрист на клуба. В годините е работил по различни програми в българския тенис, има множество успехи в международен аспект като треньор на различни национални гарнитури.
Велиан Бакалов:
През последните години българският тенис придоби реални измерения не само на тенис картата в България, но и по целия свят. В страната се развиха множество центрове и клубове, постоянно работещи и прогресиращи. Всяка седмица десетки български играчи се състезават успешно във всички възрасти и се борят за всяка точка в различните състезания. Тенис училищата нарастват като брой деца, треньорите подобряват непрестанно своята квалификация. Българските национални отбори заемат все повече и повече призови места в европейските и световните отборни състезания. Какво ни кара обаче да поискаме промени в нормативната уредба на Българска Федерация по тенис?
Предстоящото на 13 май 2023 г. извънредно общо събрание на БФТ ще разгледа две основни точки: промени в устава и визия за развитие на българския тенис. Защо са необходими промени в устава, „основен закон“ за всяко едно юридическо лице, подчиняващ се единствено на законите на страната и тези на международните договори, по които България е страна. В устава на БФТ от години настъпват множество промени, които не задават ясна политика на действие по отношение на развитието на българския тенис, а напротив , показват единствено желанието на определен кръг лица и най-вече на конкретен човек, да ръководи организацията по своя собствен начин. Финансовите резултати на сдружението от последните пет години показват ужасаяваща тенденция, а именно, че Федерацията търпи огромни финансови загуби, трупа задължения, но никой не представя план за излизане от кризата. Финансите на едно сдружение са неговата основа. Без тях то не може да съществува. Трупането на дълг и обезпечаването му с нов такъв, не е механизъм за положително решение на проблема. Точно такъв е случаят с финансите на БФТ.
На проведеното през месец февруари 2023 г. Общо събрание, на членовете му беше представен годишен финансов отчет, одитен доклад за 2022 г. и бюджет за 2023 г. На членовете им беше обяснено, че трябва да приемат всичко в деня на събранието, без да получат реално разяснение както по документите за предходната, така и по тези за настоящата 2023 г. Как се очаква един човек да подкрепи нещо, с което не е запознат и нещо, което не е обяснено? Мотивът на ръководството беше, че няма време: „Гласувайте бюджета, защото няма да има финансиране от ММС!“. Общото събрание гласува „за“, аз гласувах „против“. Вътрешното ми убеждение не отговаря на това да подкрепя бюджет, чиито параметри не кореспондират с механизмите на изготвяне и провеждане на бюджет без перспектива за повишаване на финансовия резултат. Представеният списък на задълженията очевидно не обезпокоява председателя и някои други членове на УС.
В последната точка на разходната част е посочено погасяване на стойност от един милион лева задължения към декември 2022 г., а официалните дании сочат задължения от над милион и половина лева. Въпросът е как се стига до тази критична ситуация? Болшинството от членовете на Общото събрание нямат тази информация, а оправданията не са решение. Ще има ли приходи, ще има ли спонсори и как се убеждава бизнесът да подкрепя федерация с такива дългове. Къде е маркетинговата стратегия на сдружението? Ще бъде ли избран Изпълнителен директор, основна фигура в настоящия устав, а вече четири години няма такъв. Не е ли това и една от основните причини за не добрата работа на БФТ по отношение на финансите, за не достатъчно добрата информираност на клубовете за това как се ръководи сдружението. Какъв е проблемът на настоящото ръководство да обявява публично на официалния сайт протоколите от заседнията на УС? Редица федерации имат тази практика и така техните членове са информирани и могат да участват много по-активно в живота на сдружението.
Ще бъдат ли дадени разяснения за критериите за разпределение на средствата по програмите към ММС, ще бъде ли изяснена ситуацията със забавянето на договора с ММС за 2023г? Защо играчите, подлежащи на финансиране, още не са подписали своите договори, а се намираме в средата на годината? Как БФТ допринася за развитието на определени играчи, които никога до сега не са били финансирани , защо се споменава в официална позиция на сайта, след като не е точна. На всички тези въпроси е необходимо да се отговори и то не защото има недоволни членове на Общото събрание, такива винаги ще има, а защото обяснение се дължи за всяко действие. Това е принципът на поемане на отговорност. И нека този, който не представлява официално от години БФТ, да разясни и този принцип пред Общото събрание.
Към най-сериозните въпроси, засягащи дейността на сдружението, следва да отнесем и въпроса с Българския Национален тенис център. Докъде стигнаха плановете на ръководството за неговото развите, ще бъде ли представен и неговият бюджет, защото едва ли някой член на Общото събрание е виждал такъв и е запознат с финансовото състояние на единствения актив на БФТ, а именно БНТЦ ЕООД.
Промените в Устава, предлагани от широк кръг хора, свързани от идеята да развиват спорта тенис, имат за цел не да сменят което и да е ръководство, а да зададат една прогресивна линия на работа на сдружението. БФТ следва да работи по ясно установени структура и правила, а не да предпоставя създаването на несменяема номенклатура. Време е хората, които смятат, че са необходими промени, които предлагат промени, да застанат зад тях. Време е обаче и настоящото ръководство да предложи план за излизане от кризата, време е и да поеме пряка отговорност за сегашното състояние. Време е да даде срокове за изпълнение на своя оздравителен план, ако изобщо има такъв. Редно е да се обсъди на Общо събрание как смятат да процедират, времето определено ги притиска, а и настоящият им мандат изтича след броени месеци. Нека решат проблемите и ако Общото събрание им гласува доверие, да продължат да управляват, но според ясно разписаните правила на Устава, тези които ще позволят и на други способни хора да председателстват УС.
Българският тенис се нуждае от Национална стратегия за развитие поне за шест години. Във времето конкретни предложения за такава са неразглеждани най-вече заради несигурността за конкретните преспективи. С подобна пасивност развитие няма. В тенис обществото в България преобладава тенденцията, че отделните личности и техните успехи не се оценяват с необходимото уважение. Все по-разделени тенис деятели, състезатели, треньори, родители търсят единствено и само индивидуално развитие, без да се чувстват част от т. нар. „голямо тенис семейство“. Защо се случва? От какво се предизвикват тези разделения? Може би най-вече от липсата на достатъчно присъствие от страна на Федерацията сред тенис хората в България. Не малко хора, включително и аз самият, са се опитавали всячески да помагат за по-добрата работа на сдружението. Такава свобода обаче не се дава, защото всяка индивидуална личност или група хора, включително и деца , постигащи конкретни позитивни резултати, застрашават номенклатурното начало, стряскаща тенденция в една доброволна организация през 21 век.
Връщайки се на темата с финансите, най-големият кредитор на БФТ са част от членовете на УС. Надявам се, че ще постъпят достатъчно отговорно и ще предложат механизъм за решаване на проблемите, за да не се превръща БФТ в „заложник“ на собственото си ръководство. Надявам се ,че председателят, като основна фигура , ще поведе позитивна и полезна дискусия за промени с визия и перспектива и след като се намери решение за финансовите проблеми през следващите месеци, ще помисли дали наистина иска да продължи да помага на българския тенис, но извън официалното ръководство на Българска Федерация по тенис.
Може би не само родният ни тенис, но и цялото ни общество се нуждае от хора с нова и перспективна визия, отговаряща на изключително динамично променящия се свят.
Накрая бих желал да помоля членовете на Общото събрание на БФТ да бъдат активни и отговорни и да участват по съвест в предстоящото събрание, да решат кое е полезно за развитието на българския тенис, да подкрепят промените, които ще им дадат възможност да решават и гласът им да се чува.